腾讯为什么不爱创新? 这么多年来, 腾讯 给人一种喜欢抄袭,却不爱创新的印象,企业早期靠模仿起步无可厚非,但成为巨无霸之后仍然缺乏创新的确缺少...

腾讯为什么不爱创新? 这么多年来, 腾讯 给人一种喜欢抄袭,却不爱创新的印象,企业早期靠模仿起步无可厚非,但成为巨无霸之后仍然缺乏创新的确缺少...

来源:雪球App,作者: 初九九九,(https://xueqiu.com/1597537131/224500982)

这么多年来,腾讯给人一种喜欢抄袭,却不爱创新的印象,企业早期靠模仿起步无可厚非,但成为巨无霸之后仍然缺乏创新的确缺少时代龙头企业的担当。是腾讯不喜欢创新,或者缺乏创新的能力吗?我认为不是,试举一例,在支付宝开创了电子支付的先河后,2014年,腾讯为了抢支付业务市场份额推出了抢红包功能,这一功能在当年春节期间极受欢迎,一举引爆了微信支付的使用习惯。微信推出抢红包功能算不算创新呢?我认为这也是非常巧妙的创新,显然比支付宝的“集五福”活动的效果更好。

有人会说,腾讯在这种运营细节上的确不乏创新,但其缺乏更具基础性、原创性的创新。这点我也认可,不过怎么解释这件事呢?从抢红包的例子不难看出,腾讯是一家具备创新想法和高效行动力的企业,但是这么多年为什么没有搞出点更具原创性的创新呢?我认为,腾讯缺乏重大创新恰恰是因为其依靠社交网络的垄断优势实现后来居上的能力极强,某种程度上说,腾讯的缺乏创新正是其社交网络优势的副产品。

对于大多数公司来说,要想再市场上立足必须依靠创新,它们没有捷径可走,但腾讯不一样,凡是与社交网络相关的业务,腾讯的垄断优势非常明显,既然一项业务已经确定有好的前景,同时又能得到社交网络优势的助力,那么腾讯管理层必然将主要精力投入这样的确定性业务,而不是分散精力去搞充满不确定性的创新业务。一款游戏已经得到用户欢迎,那么公司的研发重点当然是模仿一款类似的游戏,再通过微信、QQ做大面积推广,而不是苦哈哈地做原创;既然手机支付已经成为趋势,公司的重点当然是依靠微信抢夺支付业务市场份额,又何必去管前景不明的云计算呢?这样一来,公司的重点工作大部分都集中在“抄袭”上,更具原创性的业务相对难以出头。

这样看来,腾讯并非不想创新,而是它的社交优势决定了它的业务重心,谁会放着嘴边的肉不吃,而去摘取悬崖边的玫瑰花呢?微软一直以来也受到跟腾讯一样的诟病,原理是一样的。我们也不必苛责腾讯或者微软,因为它们的行动都是为了股东利益最大化,有人会觉得这对艰苦奋斗的原创性企业很不公平,但是这就是世界的真相。

$腾讯控股(00700)$

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